Целью деятельности ОАО «КЗОЦМ» является выпуск конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей запросы потребителей. Эта цель достигается за счет высоких требований к качеству выпускаемой продукции, рационального использования всех ресурсов, а также непрерывного роста профессионализма сотрудников как результата эффективной кадровой политики предприятия.

Положения кадровой политики ОАО «КЗОЦМ» нашли отражение в целевой программе «Управление развитием человеческих ресурсов». Цель программы – создание высокопроизводительного и высокопрофессионального, сплоченного коллектива, как одного из основных условий повышения конкурентоспособности и экономической стабильности предприятия.

В области управления персоналом ОАО «КЗОЦМ» решает следующие задачи:

• своевременное обеспечение производства профессионально подготовленным персоналом, способным к развитию, с высоким уровнем корпоративной культуры;
• формирование рыночной мотивации труда по результатам производственной деятельности, по уровню обязательств и ответственности;
• подготовка менеджеров и специалистов, способных обеспечить организацию эффективного управления предприятием;
• повышение качественного состава персонала через развитие системы внутрифирменного обучения работников и совершенствования системы целевой подготовки;
• формирование системы оценки и диагностики управления персоналом;
• формирование корпоративной идеологии управления и работы на результат.

Основными направлениями работы с персоналом в рамках целевой программы являются:

• привлечение и подготовка специалистов «дефицитных профессий»;
• оценка и развитие персонала;
• работа с молодежью;
• материальное стимулирование;
• трудовое соревнование;
• социально-психологические исследования.

В результате осуществления программы предприятие становится привлекательным для притока и удержания молодежи, работников «дефицитных профессий». Создаются условия для высокопроизводительного труда, повышается профессионализм персонала, уровень жизни работников предприятия.